Menu Sluiten

Change management

Veranderen is een continu proces geworden. Mits een goede aanpak kunnen organisaties zich hierbij versterken. Wij ondersteunen ondernemers, bedrijfsleiders en managers bij deze uitdaging.

Vraag je adviesgesprek aan

Heeft u te maken met positieve of negatieve veranderingen? Enkele voorbeelden hiervan zijn: herstructurering, fusie, overname, nieuwe markten/vestigingen of andere wijzigingen. Wij begeleiden u en uw organisatie tijdens deze change processen!

Stel verandering niet uit, reageer proactief en wees complicaties voor. Onze experts staan ter beschikking om uw situatie te analyseren. Wij zorgen voor een gepast klankbord en advies.

Waarom wij de juiste partner zijn

  • Groot netwerk aan ervaren change managers
  • Leren van elkaar is ons motto
  • Persoonlijke aanpak

Boost uw business met een externe adviesraad

We zijn sterk overtuigd van de toegevoegde waarde van een relevante adviesraad. Deze raad speelt een actieve rol binnen uw onderneming. U kan ze inschakelen wanneer er hete hangijzers zijn waarover u meerdere meningen wenst te verzamelen.

Belangrijk is dat de juiste profielen in deze adviesraad zetelen. Alleen dan heeft u het juiste klankbord om uw hindernissen en uitdagingen te bespreken. Onze rol is om voor die match te zorgen!

Wanneer is een externe adviesraad aangewezen?

  • Als u nood heeft aan een frisse blik van specialisten ter zake
  • Als CEO of manager wil u terugvallen op externe expertise
  • Als u op zoek bent naar een alternatief voor externe bestuurders

Sparren met een executive coach

U moet een belangrijke beslissing nemen voor uw bedrijf, maar de eigen staf of medewerkers zijn te betrokken om hun mening te vragen. Dan heeft u duidelijk behoefte aan een extern klankbord.

Bij Ucare hebben we de experts in huis om de perfecte sparring partner te zijn voor uw strategisch vraagstuk, veranderingsprocessen en voor het scherp stellen van uw aanpak of doelstellingen.

Wanneer zijn onze executive coaches het meest effectief?

  • Als u in een omgeving zit dewelke steeds voor nieuwe uitdagingen zorgt
  • Als u geconfronteerd wordt met heel wat verschillende stakeholders
  • Als u uw visie en ideeën wil aftoetsen bij een niet betrokken partij
  • Als u samen met een expert structuur wil brengen in de vele ideeën